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management de la créativité

190,00  hors TVA

webinaire du 23 mai 2025  à 14:00

Cette formation via ce webinaire fournit quelques méthodes et techniques efficaces pour mettre en pratique les techniques de créativité lors de sessions organisées par les équipes innovation, marketing et R&D. Elle permet de renforcer vos expertises individuelles et collectives en créativité

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Lobjectif de cette formation via ce webinaire est de développer la capaci à réagir de manière créative pour soi et dans tout type dorganisation, dans un contexte de changement permanent, où se différencier est crucial.  La créativité est un des moteurs de linnovation. Mais produire des idées nouvelles ne s’improvise pas.

Cette formation développée pour être réalisée en distanciel, fournit quelques méthodes et techniques efficaces pour y parvenir. Un temps précieux qui peut être un préalable indispensable pour sensibiliser les équipes innovation, marketing et R&D, renforcer des expertises individuelles et collectives en créativité. Cette formation leur permet de mettre en pratique les techniques de créativité, notamment lors de sessions programmées avec les responsables de lentreprise et dautres collaborateurs.

Lobjectif principal est d’être capable dintégrer des techniques de créativité et danimer des sessions de créativité au service dune démarche de conception et dinnovation.

être capable de connaitre les principes de base d’une session de créativité, comprendre et de mettre en œuvre les différentes méthodes ou outils de créativité en fonction des problématiques, comprendre la meilleure combinaison pour arriver au résultat
– être capable de diverger et de converger vers une formulation de fiche idées
être capable danimer un groupe et tout particulièrement en distanciel
se former par laction et la mise en pratique

 

LE PROGRAMME 

Premier temps : une attitude, des démarches intellectuelles,  le PAPSA

A- Introduction : la créativité comme une aptitude, les logiques de la créativité, la créativité à plusieurs, les 5 types de créativité pour animer une session de créativité 

B- Animer une session de créativité : 

1. Panorama général des étapes pour animer des séances de créativité
2. Avant, lorganisation de la séance de créativité : définition créative du besoin, types de résultats attendus, sélection des participants, identification et présentation de quelques méthodes clés ou fiche méthode
3. Pendant, lanimation de la session de créativité : modèle de déroulé dune animation de séance à la créativité, modèle de déroulé dune animation de séance à la créativité en présentiel, attitudes de lanimateur pour bien animer une séance de créativité, concrétiser les idées, sélectionner et évaluer les idées, faire évaluer votre séance de créativité par les participants
4. Après, valorisation des idées et des participants : remise en forme et synthèse des échanges, diffuser et communiquer sur la séance

 

Deuxième temps : quelques techniques, la pratique, les règles de fonctionnement en Visio, le déroulé

Animer une session en distanciel

5. Panorama général des étapes pour animer des séances de créativité
6. Avant, lorganisation de la séance de créativité : définition créative du besoin, types de résultats attendus, sélection des participants, identification et présentation de quelques méthodes clés ou fiche méthode
7. Pendant, animation de la session de créativité : modèle de déroulé dune animation de séance à la créativité, attitudes de lanimateur pour bien animer une séance de créativité, concrétiser les idées, sélectionner et évaluer les idées, faireévaluer votre séance de créativité par les participants
8. Après,  valorisation des idées et des participants : réévaluer les idées; diffuser et communiquer sur la séance

 

Un SUIVI individuel en option pour  la mise en pratique :

Vous souhaitez mettre en œuvre et animer votre session de créativité avec votre équipe innovation, marketing et R&D, prendre la pleine dimension de lanimation de sessions de créativité. Dans le but daméliorer et doptimiser  votre efficacité  en animation, nous vous proposons de travailler avec vous  afin de :

– vous aider à préparer le déroulé dune session opérationnelle
– vous soutenir dans la mise en oeuvre de cette première session
– vous permettre un débriefing, vous aider à sélectionner et valoriser les résultats obtenus
Crédit photo : Jess Bailey designs (Pexels image libre de droits)

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